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Apresentação do modelo

Modelo GSP360

Gestão em Saúde Preventiva: um só método que une o cuidado com as pessoas, a prevenção e o controle do risco financeiro da saúde da sua empresa.

0anos de experiência em saúde corporativa, desde 2000
0vidas ativas acompanhadas
0empresas atendidas

Como o modelo se organiza

Um ecossistema, sete pontos ligados.

Metodologia GSP

Medicina Preventiva Integrada

Prevenção, execução operacional e auditoria financeira em um só ecossistema.

Ocupacional · NR-1

Ocupacional

Mapeamento de riscos, identificação e direcionamento para tratamento.

Integração · Mitral360

Gestão do risco financeiro da saúde empresarial

Relatórios estratégicos para reajuste, absenteísmo, crônicos e casos complexos.

Assistencial

Assistencial

Crônicos e ações preventivas, movimentações, senhas e negociação com as operadoras.

Absenteísmo

ABS

Controle dos atestados por CID e cargo.

Fator Acidentário

FAP

Redução do FAP e recuperação de créditos previdenciários.

Sinistralidade

Sinistro

Análise e negociação da sinistralidade com a operadora.

Pilar 01 · NR-1

Ocupacional

Cuida da saúde dentro do ambiente de trabalho: identifica o que adoece as pessoas na rotina da empresa e age antes que vire afastamento.

  • Mapeamentode riscos por função, setor e ambiente, em linha com a NR-1.
  • Identificaçãoprecoce de colaboradores com sinais de adoecimento.
  • Tratamentodirecionamento e acompanhamento até o retorno.

Resultado: menos atestados, menos afastamentos e uma empresa em conformidade.

Pilar 02 · Plano de saúde

Assistencial

Cuida da saúde fora da empresa: acompanha o uso do plano de saúde, apoia quem mais precisa e mantém o contrato sustentável.

  • Crônicosacompanhamento e ações preventivas para os grupos de risco.
  • Operacionalmovimentações, inclusões, exclusões e liberação de senhas.
  • Negociaçãocom as operadoras, apoiada em dados de utilização e sinistralidade.

Resultado: colaboradores bem cuidados e reajustes sob controle.

Juntos, os dois pilares formam a Gestão em Saúde Preventiva: o que acontece no trabalho e no plano de saúde passa a ser tratado como uma coisa só.

Os pontos de risco financeiro

Absenteísmo e sinistralidade sob controle, com dados de verdade.

ABS · ponto de risco

Gestão de absenteísmo

O atestado médico vira informação estratégica.

1Entrada pelo RH2Classificação por CID3Análise médica

Identificamos padrões de adoecimento, agimos na prevenção e reduzimos o impacto financeiro das ausências.

Caso de sucesso

Rede hospitalar com cerca de 15.000 colaboradores e predomínio de problemas musculoesqueléticos (CID M): auditoria dos atestados, estratificação por CID e cargo e plano de intervenção por grupo de risco.

0no absenteísmo em 8 meses
0de economia direta

Sinistro · ponto de risco

Gestão assistencial

A utilização do plano acompanhada de perto, mês a mês.

  • Sinistralidademonitorada contra o break even do contrato.
  • Grupo de atençãocrônicos, alto risco e casos complexos acompanhados.
  • Utilizaçãoconsultas, exames e internações, com alerta de excessos.
  • Reajustenegociado com a operadora, apoiado em dados.
Caso de sucesso

A operadora direcionava os atendimentos para a sua rede própria para conter custos. A auditoria técnica dos sinistros mostrou o efeito oposto: o custo por atendimento na rede própria era superior ao da rede credenciada. Com a comprovação documentada, o cliente obteve a isenção do reajuste.

0de reajuste na renovação
Auditoriarede própria × rede credenciada

Tecnologia própria

Mitral360

Inteligência em saúde corporativa: o sistema que liga as duas gestões.

A plataforma coleta, organiza e analisa a saúde da população da sua empresa. Com os relatórios, desenhamos intervenções preventivas que reduzem custos e melhoram a qualidade de vida dos colaboradores.

ColetaOrganizaAnalisaAge

Absenteísmo

Atestados por período · Maiores atestadistas · Ranking de CIDs · Ranking de emissores · Comparativo de períodos

Assistencial

Sinistralidade · Análise populacional · Utilização · Maiores usuários · Grupo de atenção

FAP · ponto de risco

Sua empresa pode estar pagando mais do que deveria.

Fator Acidentário de Prevenção: revisamos o que pesa no seu FAP e recuperamos o que foi pago a mais.

  1. 1

    Contestação administrativa

    Análise técnica dos benefícios que afetam o FAP indevidamente e contestação junto ao INSS.

  2. 2

    Recuperação de créditos

    Identificação e recuperação do SAT/RAT pago a maior nos últimos 5 anos.

  3. 3

    Redução de encargos

    Custos previdenciários menores, com segurança jurídica e conformidade fiscal.

Obrigado!

Agradecemos a sua atenção e a oportunidade de apresentar o modelo GSP360.

Viana do Castelo · A escolha certa para você.

Fale conosco

Quer ver o GSP360 aplicado na sua empresa?

Fazemos um diagnóstico inicial do absenteísmo, do FAP e da sinistralidade do seu contrato. Um especialista da Viana do Castelo entra em contato.

  • contato@vcseguro.com.br
  • Av. Pacaembu, 1191 · Pacaembu · São Paulo, SP
1 de 7
Mitral360 · Relatório comparativo · 2025 × 2026
Tela do Mitral360: relatório comparativo de atestados, dias e custo do absenteísmo entre 2025 e 2026
−4,3%dias de absenteísmo
−4,3%custo do absenteísmo
R$ 11 mila menos no custo do período

Relatório comparativo: 2025 contra 2026 na mesma empresa, com atestados, dias e custo lado a lado e a evolução mês a mês.

Mitral360 · Relatórios · Por local emissor
Tela do Mitral360: os 10 maiores locais emissores de atestados por dias de absenteísmo
209atestados · Hosp. Edmundo Vasconcelos
472dias de absenteísmo · Hosp. Edmundo Vasconcelos
R$ 83.559,54custo de absenteísmo · Hosp. Edmundo Vasconcelos

Onde os atestados são emitidos: o ranking dos 10 maiores por dias, atestados ou valor mostra onde se concentram os afastamentos e orienta a auditoria.

Mitral360 · Relatórios · Recorrência por colaborador
Tela do Mitral360: recorrência de atestados por colaborador, com nomes ocultados
16atestados do colaborador mais recorrente
46dias de absenteísmo do primeiro do ranking
R$ 10.563,26custo de absenteísmo do primeiro do ranking

Quem mais se afasta: atestados aprovados, CIDs, dias e custo de cada colaborador. Nesta apresentação os nomes aparecem ocultos.

Mitral360 · Status de atenção dos colaboradores
Tela do Mitral360: status de atenção dos colaboradores em vermelho, amarelo e verde, com nomes ocultados
1vermelho · 1% · maior atenção
2amarelo · 2% · atenção
98verde · 97% · menor atenção

O MITRAL analisa os atestados aprovados e abonados dos últimos 90 dias e pontua recorrência, dias de afastamento e repetição de CID. A equipe age primeiro onde está o vermelho.

Mitral360 · Status de atenção · Visão geral
Tela do Mitral360: visão geral dos colaboradores por status, com nomes ocultados

Visão geral dos status: a lista completa por cor, com busca por nome ou matrícula, filtro de período e exportação em Excel e PDF.

Mitral360 · Sinais de atenção · Utilização do plano
Tela do Mitral360: sinais de atenção na utilização do plano, como possível gestação, sinal oncológico e internações
14pessoas com sinal para revisão
6possíveis gestações · 6 sinais oncológicos
3internações identificadas

O que aconteceu na utilização do plano: o sistema aponta gestação, sinal oncológico, pronto-socorro recorrente e internações para a equipe assistencial revisar cada caso.

Mitral360 · Sinais de atenção · Prevenção em dia
Tela do Mitral360: exames preventivos pendentes de mama, colo do útero, colorretal e próstata
99exames preventivos pendentes nos últimos 12 meses
52precisam fazer colo do útero · 24 colorretal
44vidas sem uso do plano no período

A prevenção está em dia? Para cada exame (mama, colo do útero, colorretal e próstata) a tela mostra quem fez, quem fez antes dos 12 meses e quem ainda precisa fazer.

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